Показатели оценки бизнес проекта

## Показатели оценки бизнес-проекта

### Финансовые показатели

1. Чистая прибыль (NP)

Чистая прибыль — это итоговая сумма, которая остается после вычета всех расходов, включая налоги, из доходов. Она является ключевым показателем для определения прибыльности проекта.

2. Валовая прибыль (GM)

Валовая прибыль рассчитывается как разница между выручкой и себестоимостью товаров, проданных (COGS). Она показывает прибыль, полученную от продаж.

3. Операционная прибыль (OI)

Операционная прибыль — это прибыль, полученная от основных операций компании, без учета финансовых доходов и расходов.

4. EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации)

EBITDA — это прибыль, полученная до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Она используется для оценки операционной эффективности компании.

### Операционные показатели

5. Валовая маржа

Валовая маржа рассчитывается как отношение валовой прибыли к выручке. Она показывает долю выручки, которая становится прибылью от продаж.

6. Операционная маржа

Операционная маржа рассчитывается как отношение операционной прибыли к выручке. Она показывает долю выручки, которая становится прибылью от основных операций.

7. Рентабельность вложений (ROI)

ROI — это отношение чистой прибыли к инвестициям, вложенным в проект. Он показывает прибыльность проекта относительно сделанных в него вложений.

8. Период окупаемости

Период окупаемости — это количество времени, необходимое для возврата инвестиций, вложенных в проект.

### Рыночные показатели

9. Доля рынка

Доля рынка — это доля рынка, занимаемая проектом по сравнению с его конкурентами. Она измеряется в процентах.

10. Клиентская база

Клиентская база — это размер и состав клиентов проекта. Она оценивается по количеству клиентов, покупаемой ими продукции и услуг и их лояльности к проекту.

11. Удовлетворенность клиентов

Удовлетворенность клиентов — это мера того, насколько клиенты довольны продуктами и услугами проекта. Она оценивается по отзывам клиентов, коэффициентам удержания и повторных покупок.

12. Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество — это уникальное преимущество проекта перед его конкурентами. Оно может быть основано на стоимости, качестве, дифференцировании или других факторах.

### Социальные и экологические показатели

13. Создание рабочих мест

Создание рабочих мест — это количество рабочих мест, которые были созданы в результате реализации проекта.

14. Социальная ответственность

Социальная ответственность — это степень, в которой проект положительно влияет на местное сообщество. Она может включать участие в благотворительных акциях, развитие навыков местного населения и поддержку местных предприятий.

15. Экологическая устойчивость

Экологическая устойчивость — это степень, в которой проект минимизирует свое воздействие на окружающую среду. Она может включать использование устойчивых материалов, сокращение отходов и использование возобновляемых источников энергии.

### Факторы риска

16. Рыночный риск

Рыночный риск связан с изменениями рыночных условий, такими как экономические спады, колебания спроса и появление новых конкурентов.

17. Операционный риск

Операционный риск — это риск перебоев в деятельности проекта, таких как производственные сбои, проблемы с поставками и стихийные бедствия.

18. Финансовый риск

Финансовый риск — это риск, связанный с неспособностью проекта генерировать достаточный денежный поток для покрытия его расходов или погашения долгов.

19. Регуляторный риск

Регуляторный риск — это риск, связанный с изменениями в законодательстве или нормативных актах, которые могут негативно повлиять на проект.

20. Технологический риск

Технологический риск — это риск, связанный с устареванием технологий или появлением новых технологий, которые могут ухудшить конкурентоспособность проекта.